Angebote für Unternehmen

Laut Gallup Engagement Index machen 2 von 3 Mitarbeiter:innen nicht täglich das, was sie am besten können. Wenn Mitarbeiter:innen Tätigkeiten ausüben, die nicht mit ihren Stärken und Fähigkeiten übereinstimmen, geht in Unternehmen Potenzial verloren. Hier leisten Maßnahmen der Personalentwicklung einen konkreten Mehrwert.

 

Durch gezielte Weiterbildungen und Coachings werden Mitarbeiter:innen unterstützt ihre Fähigkeiten gezielt auszubauen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Das fördert nicht nur Motivation und die Loyalität der Mitarbeiter:innen, sondern auch die Produktivität im Unternehmen.

Karriere- Coaching

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Trainings

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Vorträge und Workshops

Zur Personalentwicklung von Young Professionals halte ich verschiedene Vorträge und gebe Workshops. Dabei stehen anregende Impulse und sofort umsetzbare Techniken für den Arbeitsalltag der Zuhörer:innen im Vordergrund. Alle Vorträge und Workshops sind online, z.B. über Zoom und Microsoft Teams, möglich und können auf deutsch oder englisch stattfinden. Wenn Interesse an einem individuellen Vortrag oder Workshop für ein Unternehmen besteht, erarbeite ich gerne ein Angebot inkl. konzeptioneller Ausarbeitung.  

 

Aktuelle Vortragsthemen für Young Professionals im Berufsleben:

  • Karriere achtsam gestalten I - Berufliche Standortanalyse und Karriereplanung

  • Karriere achtsam gestalten II - Zielklärung und Mindset zur Zielerreichung 

  • Gesund und leistungsfähig Arbeiten - Gezieltes Stressmanagement und Stärkung von Resilienz

  • Gesund Führen - Von einer gesunden Selbstführung zur gesunden Mitarbeiterführung

  • Achtsam Arbeiten - Tipps für mehr Achtsamkeit im Arbeits-Alltag (inkl. Achtsamkeitsübungen)

  • Virtuelle Zusammenarbeit - Strategien für eine wertschätzende und effiziente Zusammenarbeit im virtuellen Setting

  • Eine Formel für Glück – Neuste Erkenntnisse und Methoden aus der positiven Psychologie

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Karriere-Coaching für

Young Professionals

Coaching- Prozess

Im Karriere-Coaching werden Young Professionals in den ersten Berufsjahren optimal gefördert und auf ihrem Karriereweg gestärkt. Durch verschiedene Coaching-Übungen und Reflektionen werden die Klient:innen sich ihrer Fähigkeiten und Stärken bewusst und können diese so gezielter in ihrem Beruf anwenden. Auch werden Entwicklungsfelder und Potentiale werden thematisiert und Strategien erarbeitet, die die persönliche Weiterentwicklung fördern. 

Themen-Beispiele:

  • Berufliche Standortanalyse, Arbeit mit individuellen Stärken- Schwächen Profilen

  • Ausarbeitung einer persönlichkeitsorientierten Karriereplanung im Unternehmen

  • Aufbau von Resilienz, Stressmanagement, Achtsamkeit im Arbeitsalltag

  • Vertiefende Themenbeispiele: Wertschätzende Kommunikation, Auftreten und Körpersprache, Motivation und Zielerreichung, Selbstorganisation, etc.

Methodisch nutze ich verschiedene Techniken, die zum Nachdenken anregen und einen Zugang zu unbewussten Glaubenssätzen und Denkmustern schaffen. Diese werden im Abhängigkeit der Coaching-Situation ausgesucht und nur unter Zustimmung angewandt. Beispiele: Inneres Team, Storytelling, Genogrammarbeit, Aufstellungsarbeit, Berufsrad, Testverfahren wie Karriereanker, Antreiberdynamiken, Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung. Ich gebe im Coaching zudem wertschätzendes und konstruktives Feedback. Je nach Anliegen gibt es Aufgaben für zu Hause, sodass zwischen den Coaching-Sessions eigenständig weitergearbeitet wird.

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  • Am Anfang steht eines jeden Coachings steht ein gegenseitiges Kennenlernen, in welchem die Voraussetzungen geprüft und die Ausgangssituation geklärt werden. Dies erfolgt in der Regel telefonisch und dauert zwischen 15 und 30 Minuten. Das Erstgespräch ist kostenlos.

  • Für das darauffolgende Coaching empfehle ich eine Sitzungsdauer von 90 Minuten, um tief und intensiv in Deine Fragestellung einsteigen zu können. Als zeitlicher Abstand zwischen den Coachings hat sich eine Frequenz von 2-6-wöchigen Terminen bewährt.​

  • Als Abschluss des Coachings findet ein Gespräch zur Evaluation des Coachings und Sicherung des langfristigen Transfers in den Alltag statt.

Coaching- Methoden